科技圈有这样一位神秘的女性，被很多人亲切地称为“苏妈”。
她是全球收入最高的女性CEO，年薪一度高达5850万美元（约合4.16亿元人民币），换算下来，一天就能赚110多万元。
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如此高的薪酬，让无数大佬望尘莫及，也让她成了名副其实的“打工女王”。
并且，作为AMD（超威半导体公司）首席执行官，她手腕强硬，硬刚英特尔、英伟达两大芯片巨头，让众多平民玩家用上了性价比最高的电脑。
她的名字，叫苏姿丰。
● 苏姿丰
一身黑色皮衣，一头干练短发，戴着劳力士金表、鸽子蛋钻戒，手上拿着集尖端科技于一体的芯片，在台上神采飞扬、谈笑风生……
苏姿丰的故事，充满着霸道女总裁的气场。
苏姿丰接手AMD时，AMD濒临倒闭，连续换了4任CEO，都没能化解公司危机。
竞争对手英特尔公司甚至狂妄地表示，“这家公司（AMD）永远不会再回来了，可以把竞争对手换成高通了。”
没想到，苏姿丰上任后，不仅救活了AMD，还在10年内，将股价抬升了50多倍，由之前的每股2美元，一路飙升至110美元，实现了AMD的涅槃重生。
“请找到世界上最难的问题，挺身而出解决它们！”这是苏姿丰的行事准则，有着女霸总一贯的强硬和豪横。
1969年，苏姿丰出生于中国台湾。
父亲苏春槐是个学霸，毕业于台湾师范大学，在新竹的清华大学进修数学和数理统计。
苏姿丰3岁这年，苏春槐以全额奖学金被美国哥伦比亚大学录取，于是，一家人漂洋过海来到了美国。
● 苏姿丰和父母
优渥的家庭条件，让苏姿丰从小就接受了良好的教育。父亲还专门给她请了钢琴老师，从5岁开始教她钢琴。
不过，苏姿丰对这些并不感兴趣，她最喜欢的是“拆东西”。
同龄的女孩们屋子里摆的是芭比娃娃，而苏姿丰的屋子里堆的却是各式各样的电子玩具，并且，这些玩具大多被她拆得七零八落。
在那个年代，一般的父母看到孩子拆东西，可能会赶紧阻止：“哎，你这个孩子怎么回事，怎么把好好的玩具给拆了？”
可苏姿丰的父亲没有，他注意到了女儿的与众不同，从不阻止女儿的做法，有时还会拿出更难的东西让她拆装，并鼓励她：干得漂亮！
不轻易打击孩子、不给孩子的思维设限，苏春槐的育儿观念在当时已经非常超前。
父亲的支持和鼓励，让苏姿丰对电子产生了浓厚的兴趣，也培养了她敢于不断挑战的勇气和自信，让她受益终生。
14岁这年，苏姿丰考入美国顶尖中学——布朗士科学高中。
她品学兼优，代表学校征战各大比赛，屡屡获奖。高三时更是夺下了著名的“西屋科学天才奖”。
这个奖有多厉害呢？
它是美国历史最悠久、最具权威的高中生科学竞赛奖项，有着“少年诺贝尔奖”之称，含金量非常高，像我们熟知的华人诺贝尔奖得主钱永健，就曾获得过该奖。
苏姿丰这个东方面孔的女孩，凭借出色的表现，战胜了众多美国本土选手，由此在美国科教界名声大噪。
各大名校纷纷抛来橄榄枝，苏姿丰当仁不让，选择了QS世界排名第一的麻省理工学院。
● 麻省理工学院
入学后，苏姿丰主修电气工程专业。
要知道，电气工程是当时麻省理工最难学的专业，很多高分学霸都望而生畏，女性学生更是寥寥无几。
当被问到为什么选择这个专业时，苏姿丰回答：一是因为爱好，二是因为这个专业最具挑战性。
她始终记得小时候父亲对她的叮嘱：“去挑战复杂的领域，解决最难的问题，别让自己变得平庸。”
在麻省理工学院，苏姿丰刻苦学习，努力钻研着电气工程的一套套艰深理论，她在这里接触到了硅晶片，也深刻认识到了半导体日后的潜力。
四年本科读完，苏姿丰本想直接去工作，但父亲阻止了她，建议她继续深造。
苏姿丰听从了父亲的建议，继续留在麻省理工学院，一直读完了硕士和博士。
● 1994年，获得博士学位的苏姿丰在麻省理工学院的毕业典礼上
事实证明，父亲的这个建议无比正确。
名校的博士学历，成了苏姿丰进入世界巨头公司的敲门砖，让她有资格走到半导体科技的最前沿。
1994年，25岁的苏姿丰博士毕业，被德州仪器聘为半导体技术专员。一年后又进入IBM公司，负责为IBM研发芯片铜制程。
什么是芯片铜制程呢？这里简单做一个科普。
芯片是由成千上万颗微小的晶体管组成，为了将这些晶体管连起来，需要用到“导线”。
起初，技术人员用铝来做“导线”，但随着芯片集成度的不断提高，导线做的越来越细，铝的高电阻率已无法满足要求。
于是，人们开始研究用导电性能更好的铜来代替。
但问题也随之而来，铜材料存在着难以与硅结合等各种问题，导致一直无法实际应用。
而苏姿丰的到来，给这项研究带来了曙光。
她带领团队以SOI（绝缘层上附硅）技术，攻破了铜硅结合的壁垒，令芯片性能获得了大幅提升。
可以说，苏姿丰为整个芯片行业的发展做出了巨大的贡献。
苏姿丰的表现也得到了业内的认可，母校麻省理工学院将其评为“35岁以下的顶尖创新人员”，甚至将一座大楼命名为“苏姿丰大楼”。
● 苏姿丰与父亲（右二）在“苏姿丰大楼”前合影
苏姿丰在IBM干了12年，从最初的一名研究员，一直坐到了研发副总裁的位置，成了半导体领域的顶级专家。
这也是华人在IBM坐到的最高职位。
然而，苏姿丰的野心绝不止于此。
● AMD（超威半导体公司）
2012年，苏姿丰受邀加入AMD公司。
此时的AMD在芯片领域被英特尔打得溃不成军，决策中的重大误判，让这家公司濒临破产，连芯片制造工厂都卖了出去。
短短4年换了4个CEO，整个硅谷甚至没有任何一个男性管理者愿意接手这个烂摊子。
在这种情况下，苏姿丰几乎是以一种救世主的姿态来到了AMD。
入职后，苏姿丰发现AMD的情况比外界描述得还要糟糕：
内部管理混乱，欠着一屁股外债，员工没有斗志，技术路线也不明确……一大堆人等着看她的笑话。
怎么办？
苏姿丰没有急着“埋头苦干”，让很多人惊讶的是，她上任后的第一件事，就是亲自飞往贝弗利山庄，拜访了AMD的创始人、已经退休12年的杰里·桑德斯。
● 杰里·桑德斯
桑德斯深受感动，他告诉苏姿丰：“现在AMD是你的了，这支团队也是你的。”
这句话无疑给了苏姿丰莫大的鼓励和底气，她回到AMD，进行了一系列大刀阔斧的改革。
首先就是“节流”：裁员7%，臃肿的部门全部砍掉。
我们足以想象，这是一个怎样“得罪人”的决定，它触及了太多人的利益，遭到了董事会的强烈反对。
但苏姿丰态度坚决，她告诉这些人，要想将一个垂死的病人抢救过来，就必须动大手术，哪怕这个过程会带走病人一部分的血肉。
其次是“开源”：搞钱。
为了搞到资金，苏姿丰将AMD研发了多年的王牌技术——“Zen架构处理器技术”，授权给了中国天津海光，并让AMD与通富微电成立了一家合资公司，把其中85%的股权给了通富微电。
一系列的操作下来，AMD的账上多出了6.6亿美元现金。
这笔钱非常重要，成了AMD起死回生的救命钱，也成了苏姿丰改革的资本。
之后，苏姿丰开始为AMD重新规划技术路线。
此前，AMD一直在和英特尔进行“军备竞赛”，浪费了大量的资源。
苏姿丰看清了问题所在，直接把CPU和GPU两个部门的技术负责人全部撤掉，以“三顾茅庐”般的姿态，请回了凯勒、科杜里两位业界元老，分别负责CPU和GPU设计，并直接与他们对接，随时掌握过程中遇到的一切问题，帮助AMD重回技术巅峰。
同时，苏姿丰还动用了自己多年来积攒下的人脉，寻求与各大巨头公司合作。
一次，她冒着暴雨和冰雹，亲自驱车4个多小时，去拜访慧与科技的CEO安东尼奥·内里，为他介绍产品。
后来的某一天，安东尼奥·内里回忆道：“那时我对AMD的产品原本不再抱有期待，但Lisa（苏姿丰的英文名）向我展示了她做事的态度。”
谷歌云CEO托马斯·库里安则这样评价苏姿丰：“对谷歌来说，实际上有三个微处理器合作伙伴，包括英伟达、英特尔和AMD。一开始，AMD并不起眼，但现在他们成了谷歌非常重要的伙伴，其中Lisa功不可没。”
微软首席产品官帕诺斯·帕奈第一次见到苏姿丰时，也被她的态度和精神所感染，他惊叹着形容：“她先是向前迈进，然后大杀四方！”
一系列的举措，让AMD奇迹般地起死回生，业务重回正轨，在CPU和GPU两大领域，都做到了行业第二。
市值也达到了惊人的1800多亿美元，将老对手英特尔的1300亿美元远远甩在身后。
超越英特尔的那天，AMD创始人桑德斯兴奋地说：“我给我所有认识的人都打了电话，我唯一的遗憾就是格鲁夫（英特尔前CEO，桑德斯当年的竞争对手，已于2016年去世）不在了，不然我一定告诉他‘我赶上你了’！”
对于自己的成功，苏姿丰表现得十分风轻云淡。
在受邀到母校麻省理工学院演讲的时候，苏姿丰说：“我不是班里最聪明的学生，我只是更愿意全身心地专注于解决实际的问题。”
同时，她也向女学生们提出了自己的建议：
“良好的教育非常重要，没人能将你的教育背景抹去，这是你的敲门砖。”
● 2017年，苏姿丰在麻省理工学院博士生毕业典礼上致辞
如今的AMD已经成了半导体领域不容忽视的巨头公司，不过，苏姿丰面临的挑战还远远没有结束。
随着AI行业的快速崛起，无数企业涌了进来，试图在AI的热潮中分一杯羹。
AMD与全球GPU霸主英伟达的战争也愈演愈烈。
值得一提的是，英伟达掌门人黄仁勋，与苏姿丰同样出生在中国台湾，并且都是台南人。在亲缘关系上，苏姿丰还应叫黄仁勋一声“表舅”。
有网友调侃，不知道已经“杀红了眼”的这两个人，过年的时候会不会坐到同一张桌子上吃饭。
● 苏姿丰（右二）、黄仁勋（左二）
虽然苏姿丰在外面是一个女强人，但在父母面前，她永远是一个孝顺的乖女儿。
她对父母心怀感激，她不止一次地强调，如果没有父亲当年的教育，就没有今天的自己。
所以，无论她飞到世界的哪个角落，即使工作再忙，都会在固定时间给家里打电话、报平安。
每年的感恩节，她也会飞回到父母身边，亲自下厨给父母烤一只火鸡。
把温柔留给家人，把烦恼抛在门外，这大概也是这位叱咤风云的女霸总，对待生活和工作的最高智慧。
文/牧龙闲人
